Jak wypadliśmy względem założonych celów finansowych?
Miniony kwartał przyniósł wiele pozytywnych zmian – wzrost przychodów, nowe modele danych dostępnych za pomocą API oraz coraz lepszą organizację pracy w poszczególnych działach.
Pierwszy kwartał 2025 roku przyniósł firmie bardzo dobre rezultaty finansowe. Zanotowaliśmy wzrost przychodów aż o 20%, co oznacza realizację prognozy finansowej za ten okres na poziomie 111%.
Warto przy tym zaznaczyć, że pod względem przychodów był to rekordowy kwartał w całej historii naszej firmy. To zdecydowanie udany początek roku, który pozwala optymistycznie patrzeć w przyszłość i budować dalsze plany rozwojowe.
Produkt rozwija skrzydła: nowe modele i aktualizacje
Dział Produktu ma za sobą intensywne miesiące pracy. W pierwszym kwartale zakończyliśmy lub doprowadziliśmy do zaawansowanego etapu 4 kluczowe inicjatywy produktowe, w tym:
IT pod lupą: optymalizacje
Dział IT nie próżnował. Za nami gruntowne zmiany infrastrukturalne i istotne usprawnienia w MGBI API. Udało się znacząco poprawić wydajność serwisów – przykładowo, czasy odpowiedzi filtrów API skrócono aż o 70%.
W tym kwartale kontynuujemy prace nad nowymi modelami danych, poprawiamy działanie updaterów i scraperów, a także optymalizujemy backendowe procesy technologiczne.
Sprzedaż: lepszy CRM i ambitne plany na Q2
Dział sprzedaży skutecznie zwiększył liczbę pozyskiwanych klientów. Usprawniliśmy komunikację z działami Produktu i IT, co przełożyło się na bardziej efektywne prowadzenie procesu wyceny niestandardowych zamówień.
Dużym sukcesem było również uporządkowanie naszego systemu CRM.
Marketing: raport i zmiany identyfikacji
W pierwszym kwartale tego roku skupiliśmy się przede wszystkim na publikacji podsumowania postępowań upadłościowych i restrukturyzacyjnych w 2024 roku. Efektem jest ponad 2200 pobrań szóstej edycji naszego raportu!
Ponadto odświeżyliśmy wizerunek serwisu BNF.pl. W kolejnym kwartale skupimy się na dalszej promocji nowych produktów i optymalizacji naszych kanałów komunikacji.
Integracja po OKR-ach
Wierzymy w MGBI w to, że jedną z kluczowych kwestii wpływających na dobre wyniki pracy jest stworzenie przyjaznej atmosfery w firmie.
Po zakończeniu sesji OKR wybraliśmy się do warszawskiej pracowni Pstro, gdzie spróbowaliśmy swoich sił w malowaniu techniką pouringu.
Oto krótka relacja z tego wydarzenia: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7315305197545652226
