O MGBI
Jesteśmy firmą technologiczną zajmującą się przetwarzaniem i analizą danych. Dostarczamy naszym klientom informacje ułatwiające podejmowanie decyzji biznesowych oraz usprawniające procesy marketingowe, sprzedażowe i windykacyjne.
Oferujemy wygodny dostęp do uporządkowanych danych między innymi z takich źródeł jak: KRZ, MSiG, KRS, CEIDG, REGON czy sprawozdania finansowe spółek.
Główne wnioski
Upadłości firm
W ciągu ostatnich kilku lat liczba upadłości firm z sekcji G PKD rosła, by w 2024 r. osiągnąć wynik 96 postępowań.
W 2025 r. sytuacja wreszcie uległa zmianie. W omawianym okresie upadłość ogłosiło 91 firm z branży handlowej. To nadal wysoki wynik, ale niższy o 5,2% od tego z 2024 r. i o 2,2% od tego z 2023 r.
Sekcja G PKD jest dość mocno rozdrobniona, a sama liczba upadłości nie daje pełnego obrazu sytuacji, dlatego też warto przyjrzeć się poszczególnym jej podklasom, aby sprawdzić, jaki rodzaj handlu w największym stopniu został dotknięty procedurami upadłościowymi.
W 2025 r. liderem tej klasyfikacji były firmy zajmujące się sprzedażą detaliczną prowadzoną przez domy sprzedaży wysyłkowej lub internet. W omawianym okresie upadłość ogłosiło 11 takich firm – o 21,4% mniej niż w 2024 r. i aż o 83% więcej niż w 2023 r.
Na drugim miejscu znalazły się firmy, których głównym obszarem działalności jest sprzedaż prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych. W 2025 r. upadłość ogłosiło 8 takich przedsiębiorstw – dwukrotnie więcej niż rok wcześniej.
Trzecie miejsce należy do sprzedaży hurtowej niewyspecjalizowanej. W tym przypadku upadłość ogłosiło 8 firm – co ciekawe, o 1 mniej niż w 2024 r.
Sporo na temat poszczególnych gałęzi handlu można się też dowiedzieć z zestawienia podklas, w których złożono najwięcej wniosków o ogłoszenie upadłości w 2025 r.
Wspomniany okres z pewnością nie był łaskawy dla firm prowadzących sprzedaż detaliczną wysyłkowo lub przez internet. W ciągu 12 miesięcy ub. r. o upadłość wnioskowały 43 z nich. Oznacza to minimalny spadek w porównaniu do 2024 r. o 1 przypadek, a procentowo – o 2,3%.
To pokazuje, że wyhamowanie popytu w e-commerce oraz silna presja cenowa wciąż uderzają głównie w mniejszych sprzedawców działających online.
Druga lokata należy do sprzedawców hurtowych. W 2025 r. o upadłość wnioskowało 28 takich przedsiębiorstw, czyli o 1 (i jednocześnie o 3,4%) mniej niż w 2024 r. To sugeruje, że problemy z marżami i zatorami płatniczymi jeszcze się nie pogłębiły, ale też nie widać oznak realnej poprawy.
Na trzecim miejscu – z liczbą 22 wniosków upadłościowych – znaleźli się sprzedawcy z niewyspecjalizowanych sklepów z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych. 22 wnioski to o 1 mniej niż rok wcześniej.
Największą część firm handlowych ogłaszających upadłość w 2025 r. stanowiły te, które działają na rynku powyżej 20 lat – to 30% wszystkich upadających w tej branży. Odsetek ten jest o 2 pp. wyższy niż rok wcześniej.
Do znacznej poprawy doszło wśród firm, których staż rynkowy mieści się w przedziale od 10 do 15 lat. W 2025 r. stanowiły one 19% wszystkich upadłości w sekcji G PKD, podczas gdy rok wcześniej ta wartość wynosiła 24%.
Trudne chwile przeżywali przedsiębiorcy z branży handlowej ze stażem rynkowym od 15 do 20 lat. W minionym roku upadłości takich firm stanowiły 12% całości, podczas gdy w 2024 r. było to 7%.
Zmiany opisane wyżej miały wpływ na średni czas istnienia przedsiębiorstwa z branży handlowej ogłaszającego upadłość. W 2025 r. wyniósł on 14,6 lat – o 0,3 roku więcej niż w 2024 r.
Restrukturyzacje firm
Problemy branży handlowej widać wyraźniej na podstawie rozpoczętych postępowań restrukturyzacyjnych.
W 2025 r. restrukturyzację rozpoczęło 995 przedsiębiorstw z branży handlowej. Oznacza to wzrost o 10,7% w porównaniu do 2024 r. i o 18,2% względem 2023 r.
W tym przypadku wzrost był mniejszy niż dla ogółu postępowań restrukturyzacyjnych w naszym kraju. Jak wspomnieliśmy w najnowszej edycji naszego raportu „Postępowania upadłościowe i restrukturyzacyjne”, wzrost liczby restrukturyzacji w 2025 r. w porównaniu do roku go poprzedzającego wyniósł 14,7%.
W roku 2025 odnotowano spadek liczby upadłości przedsiębiorstw funkcjonujących w branży handlowej w ujęciu rok do roku, co powierzchownie może oznaczać stabilizację sytuacji rynkowej.
W strukturze podmiotowej sektora handlu uczestniczą w znacznej mierze jednoosobowe działalności gospodarcze, które w przypadku niewypłacalności zamykają działalność, by następnie zainicjować znacznie bardziej korzystne i mniej sformalizowane postępowanie o ogłoszenie upadłości konsumenckiej.
Zjawisko to nie jest ujmowane w statystykach przedsiębiorców, przez co rzeczywista skala niewypłacalności pozostaje niedoszacowana.
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na kondycję firm w branży handlowej w 2025 roku były rosnące koszty działalności, w szczególności ceny energii, których odmrożenie od 1 stycznia 2026 roku dodatkowo pogłębi presję kosztową.
Jednocześnie przedsiębiorstwa mierzą się z silną konkurencją podmiotów globalnych oraz wysokim nasyceniem rynku, co istotnie ogranicza marże.
Prognozuję, że w 2026 roku utrzyma poziom postępowań restrukturyzacyjnych, przy jednoczesnym wzroście liczby upadłości konsumenckich byłych przedsiębiorców.
Wiele procesów restrukturyzacyjnych rozpoczętych w latach 2024–2025 wejdzie w fazę spłaty rat układowych, w konsekwencji przedsiębiorcy, którzy instrumentalnie potraktowali postępowanie restrukturyzacyjne składać będą wnioski o ogłoszenie upadłości wskutek braku środków na obsługę układu.
Jeśli przyjrzymy się poszczególnym podklasom w sekcji G PKD, zauważymy, że ranking najliczniej restrukturyzujących się firm wygląda nieco inaczej niż w przypadku omówionych wyżej upadłości.
Najwięcej postępowań restrukturyzacyjnych rozpoczęło się w firmach zajmujących się sprzedażą detaliczną prowadzoną w niewyspecjalizowanych sklepach z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych (rok temu lider był ten sam). W 2025 r. restrukturyzację rozpoczęło 113 takich firm – o 5,6% więcej niż rok wcześniej.
Na drugim miejscu znalazł się lider w rankingu upadłości w handlu, czyli firmy zajmujące się sprzedażą detaliczną prowadzoną przez domy sprzedaży wysyłkowej lub internet. W 2025 r. restrukturyzacje rozpoczęły się w 81 takich firmach, co oznacza wzrost rok do roku o 12,5%.
Trzecie miejsce należy do firm, których głównym obszarem działalności jest konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli. W omawianym okresie restrukturyzację rozpoczęło 70 takich firm – o 16,7 więcej niż w 2024 r.
Dane przedstawione w raporcie MGBI wskazują, że w 2025 r. w branży handlowej widoczna była interesująca tendencja, przy jednoczesnym spadku liczby ogłoszonych upadłości odnotowano wyraźny wzrost liczby otwieranych postępowań restrukturyzacyjnych.
W analizowanym okresie upadłość ogłosiło 91 przedsiębiorstw z sektora handlowego, czyli o 5,2% mniej niż w roku poprzednim. Jednocześnie aż 995 podmiotów zdecydowało się na rozpoczęcie postępowania restrukturyzacyjnego, co oznacza wzrost o 10,7% rok do roku.
Z mojej perspektywy, jako doradca restrukturyzacyjny mogę w pełni potwierdzić tę tendencję. Przedsiębiorcy coraz częściej sięgają po instrumenty restrukturyzacyjne na wcześniejszym etapie problemów finansowych, traktując je jako narzędzie umożliwiające stabilizację sytuacji przedsiębiorstwa i uniknięcie niewypłacalności.
Branża handlowa pozostaje szczególnie wrażliwa na zmiany koniunktury gospodarczej oraz poziom konsumpcji, który w ostatnich latach był silnie uzależniony od inflacji i spadku realnej siły nabywczej konsumentów.
Dodatkowym wyzwaniem jest bardzo duża konkurencja oraz presja na utrzymywanie niskich marż, co powoduje, że nawet niewielkie pogorszenie sprzedaży może szybko prowadzić do problemów z płynnością finansową.
W takich sytuacjach przedsiębiorcy coraz częściej decydują się na otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego, aby uzyskać czas na renegocjację zobowiązań i dostosowanie modelu działalności do zmieniających się warunków rynkowych.
W mojej ocenie rosnąca liczba restrukturyzacji pokazuje, że przedsiębiorcy coraz lepiej rozumieją, iż odpowiednio wcześnie podjęte działania naprawcze mogą realnie zwiększyć szanse na utrzymanie działalności na rynku.
Jeśli zaś chodzi o firmy składające wniosek o rozpoczęcie postępowania restrukturyzacyjnego, to tu czołowa trójka wygląda nieco inaczej niż w przypadku postępowań restrukturyzacyjnych.
Na pierwszym miejscu znalazły się sklepy prowadzące sprzedaż z przewagą żywności, napojów i wyrobów tytoniowych. W 2025 r. przedsiębiorstwa z tej podklasy złożyły 70 wniosków restrukturyzacyjnych, co oznacza spadek w porównaniu do roku poprzedniego o 14,6%.
Druga lokata należy do firm zajmujących się sprzedażą detaliczną wysyłkową lub przez internet. Tutaj jest mowa o 58 wnioskach, a więc mamy do czynienia ze wzrostem o 1,6%.
Na trzecie miejsce trafiły warsztaty samochodowe. Złożyły one 42 wnioski o rozpoczęcie restrukturyzacji, a więc o 20,8% mniej niż rok wcześniej.
W 2025 r. najliczniej rozpoczynały restrukturyzację firmy, które działają na rynku od 5 do 10 lat. Stanowiły one 27% wszystkich przechodzących przez ten proces – to nieco mniejszy odsetek niż rok wcześniej.
Trudności miało też wiele przedsiębiorstw o stażu do 5 lat – restrukturyzacje dotyczyły 22% z nich.
Średni czas istnienia przedsiębiorstwa z branży handlowej, które zdecydowało się na postępowanie restrukturyzacyjne, zmniejszył się w 2025 r. w porównaniu do poprzedzających go 12 miesięcy. W omawianym okresie wyniósł on 12,2 lat.
Rok 2025 w handlu nie był rokiem załamania popytu, ale rokiem bardzo silnej presji na marże, koszty i płynność. Sprzedaż detaliczna rosła, a mimo to liczba restrukturyzacji w branży zwiększyła się, co pokazuje, że problem wielu firm nie polegał na braku klientów, lecz na coraz mniejszej zdolności do utrzymania rentowności i bezpiecznego poziomu gotówki.
W praktyce właśnie tak dziś najczęściej zaczyna się kryzys w handlu: nie od nagłego tąpnięcia sprzedaży, ale od stopniowej utraty finansowego bufora, rosnących opóźnień i coraz trudniejszych rozmów z dostawcami.
To branża szczególnie wrażliwa na presję cenową, koszty finansowania zapasów i zatory płatnicze, które bardzo szybko przenoszą się na cały łańcuch dostaw.
W 2026 r. nie spodziewam się wyraźnej poprawy. Ryzykiem nadal będą koszty pracy, potrzeba finansowania bieżącej działalności i silna konkurencja, zwłaszcza w segmencie niskomarżowym.
Dlatego oceniam, że liczba restrukturyzacji w handlu pozostanie bardzo wysoka, a w części firm, które zbyt długo odkładały działania naprawcze, wzrośnie także ryzyko upadłości.
Rankingi
Najbardziej zadłużoną firmą z branży handlowej, która ogłosiła upadłość w 2025 r., jest Hurtownia Motoryzacyjna Gordon.
Ta spółka z ograniczoną odpowiedzialnością może się pochwalić solidnym, bo wynoszącym 28 lat, stażem rynkowym. O jej problemach można było niedawno przeczytać w serwisie tvnturbo.pl:
Decyzja o zamknięciu działalności wynikała z kilku czynników. Przede wszystkim firma zmagała się z rosnącymi kosztami operacyjnymi oraz problemami finansowymi wynikającymi ze zmieniającej się sytuacji rynkowej. Konkurencja ze strony dużych sieci międzynarodowych oraz dynamiczny rozwój sprzedaży internetowej sprawiły, że tradycyjny model biznesowy Gordon przestał być opłacalny. W 2020 roku UOKiK rozpoczął postępowanie wobec hurtowni ze względu na zatory płatnicze.
Suma zobowiązań Hurtowni Motoryzacyjnej Gordon wynosi 193,7 mln zł.
Na drugim miejscu znalazł się Sambud.
Sambud działa na rynku od 32 lat jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Jej siedziba znajduje się w Krakowie, a głównym obszarem działalności jest sprzedaż hurtowa metali i rud metali.
Suma zobowiązań Sambudu wynosi 178,7 mln zł.
Na trzecim miejscu znalazła się Imperia Group.
Imperia Group to spółka akcyjna z siedzibą w Wągrowcu w województwie wielkopolskim. Działa na rynku od 15 lat, a jej głównym obszarem działalności jest niewyspecjalizowana sprzedaż hurtowa.
Zobowiązania Imperia Group sięgają 101,3 mln zł.
Najbardziej zadłużoną firmą z branży handlowej, która w 2025 r. złożyła wniosek o ogłoszenie upadłości jest Onico.
Onico to spółka akcyjna zajmująca się hurtową sprzedażą paliw, która na rynku działa od 15 lat. Jest właścicielem innej spółki (Alpetrol), która obsługuje gdyński terminal LPG.
O jej problemach można było przeczytać w serwisie superbiz.se.pl:
Dlaczego Piotr Maciążek podnosi temat zagrożenia dostaw surowca do Polski? 8 maja br. umorzono postanowienie sanacyjne wobec spółki Onico, która jest właścicielem spółki Alpetrol zarządzającej gdyńskim terminalem.
– „Wydaje się wysoce prawdopodobne, że w takiej sytuacji infrastruktura przestanie działać. To terminal kluczowy dla stabilności dostaw LPG, dalsze funkcjonowanie i rozbudowa terminala staną się coraz bardziej problematyczne. Pamiętajmy, że moce przeładunkowe w Gdyni pokrywają bardzo dużo naszego zapotrzebowania”
– zaznacza i kontynuuje:
„Nasz kraj to największy importer gazu płynnego w Unii Europejskiej i Federacja Rosyjska zdaje sobie z tego sprawę. Kierowcy i rolnicy to newralgiczne grupy społeczne o dużym znaczeniu politycznym (ci drudzy wręcz krytycznym dla partii rządzącej). Z tej perspektywy należy brać pod uwagę ograniczenie lub wstrzymanie eksportu LPG do Polski przed wyborami. Byłoby to bardzo dotkliwe, bo proces dywersyfikacji dostaw trwa”.
Zadłużenie Onico sięga 295,9 mln zł.
Na drugim i trzecim miejscu znalazły się opisane wyżej Hurtownia Motoryzacyjna Gordon oraz Imperia Group z zadłużeniem wynoszącym odpowiednio 193,7 mln zł i 101,3 mln zł.
Najbardziej zadłużoną firmą z branży handlowej, która rozpoczęła restrukturyzację w 2025 r., jest Energo.
Energo to spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Bielsku Podlaskim, która zajmuje się sprzedażą hurtową paliw i produktów pochodnych. Działa na rynku od 28 lat.
Zadłużenie Energo sięga 117 mln zł.
Na drugim miejscu znalazła się firma Bd24.pl.
Firma ta, która niedawno zmieniła swoją nazwę na Vollmart24, zajmuje się sprzedażą przede wszystkim środków czyszczących i chemii domowej. Jej staż rynkowy wynosi 8 lat, a siedziba znajduje się w Białymstoku.
Zobowiązania Bd24.pl wynoszą 46,6 mln zł.
Trzecie miejsce należy do Centrumgaz.
Ta spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Żyrardowie działa na rynku od 15 lat. Jej głównym obszarem działalności jest sprzedaż hurtowa paliw i produktów pochodnych.
Suma zobowiązań Centrumgaz wynosi 44,3 mln zł.
Dane przedstawione w analizie MGBI wskazują, że rok 2025 przyniósł w branży handlowej oznaki stopniowej stabilizacji, choć sektor nadal funkcjonuje w wymagającym otoczeniu gospodarczym.
Liczba ogłoszonych upadłości wyniosła 91, co oznacza spadek o około 5% w porównaniu z rokiem 2024.
Jednocześnie odnotowano wzrost liczby postępowań restrukturyzacyjnych – w 2025 r. rozpoczęło je 995 przedsiębiorstw, czyli o ponad 10% więcej niż rok wcześniej.
Połączenie tych tendencji można interpretować jako sygnał rosnącej świadomości przedsiębiorców i większej skłonności do podejmowania działań naprawczych na wczesnym etapie pogarszającej się sytuacji finansowej – coraz częściej z wykorzystaniem instrumentów restrukturyzacyjnych jako narzędzia stabilizacji i ochrony miejsc pracy.
Szczególnie wrażliwe pozostają przedsiębiorstwa działające w segmencie sprzedaży detalicznej, zwłaszcza w kanałach internetowych i wysyłkowych oraz w niewyspecjalizowanych sklepach spożywczych.
Segmenty te funkcjonują w warunkach silnej konkurencji cenowej i niskich marż, przez co nawet niewielki wzrost kosztów może istotnie wpływać na rentowność.
Prognozy dla branży na kolejne lata pozostają umiarkowanie pozytywne. Kluczowym czynnikiem wspierającym sektor powinna być poprawa realnej siły nabywczej gospodarstw domowych oraz stabilizacja inflacji.
Jednocześnie przedsiębiorcy odczuwają presję kosztową wynikającą z rosnących kosztów pracy, energii i transportu, a także nasilającej się konkurencji cenowej. Istotnym czynnikiem ryzyka pozostają wydarzenia geopolityczne wpływające na globalne łańcuchy dostaw – zakłócenia w transporcie morskim przekładają się na wzrost kosztów logistycznych i opóźnienia w dostawach, co dotyka szczególnie importerów towarów konsumpcyjnych z Azji.
W tym kontekście rosnąca liczba restrukturyzacji może być postrzegana nie tylko jako przejaw trudności finansowych, lecz również jako wyraz większej dojrzałości rynku i rosnącej skłonności do aktywnego zarządzania ryzykiem.
Umiejętność szybkiej adaptacji do zmieniających się warunków pozostanie jednym z kluczowych elementów budowania stabilności przedsiębiorstw w tym sektorze.
Najbardziej zadłużoną firmą z branży handlowej, która złożyła wniosek restrukturyzacyjny w 2025 r., jest Menlo Electric.
Ta spółka akcyjna z siedzibą w Warszawie działa na rynku od 7 lat i zajmuje się dystrybucją komponentów fotowoltaicznych.
Suma zobowiązań Menlo Electric wynosi 180,7 mln zł.
Na drugim miejscu znalazła się firma Mki.
Mki to spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Malborku, która działa na rynku od 14 lat. Jej głównym obszarem działalności jest sprzedaż hurtowa odzieży i obuwia.
Suma zobowiązań Mki wynosi 124,5 mln zł.
Na trzecim miejscu znalazła się opisana wyżej spółka Energo z zobowiązaniami w wysokości 117 mln zł.
Syndycy i doradcy restrukturyzacyjni
Syndykami, którzy w 2025 r. zajmowali się największą liczbą upadłości firm z branży handlowej, byli Renata Piętka, Lidia Maszeńda, Katarzyna Uszak i Artur Jankowski. Wszyscy mają na koncie po 3 takie postępowania.
Parafrazując pierwsze zdanie powieści Henryka Sienkiewicza „Ogniem i mieczem”, można powiedzieć: „Rok 2025 był to dziwny rok, w którym rozmaite znaki na niebie i ziemi zwiastowały jakoweś klęski i nadzwyczajne zdarzenia”. Dziś wiemy, że prawdziwa „bomba” dla kondycji światowej gospodarki wybuchła wraz z zamknięciem cieśniny Ormuz. Jednak także w 2025 roku nie brakowało napięć i komplikacji gospodarczych.
W samym handlu odnotowano spadek liczby upadłości, przy jednoczesnym dalszym wzroście restrukturyzacji. Oceniam to pozytywnie: przedsiębiorcy częściej podejmują działania naprawcze wcześniej, zanim problemy przerodzą się w trwałą niewypłacalność.
W mojej ocenie istotny wpływ na tę dynamikę miała sytuacja po wyborach prezydenckich w USA, która zwiększyła niepewność w handlu międzynarodowym i pogorszyła nastroje w Europie. Wahania kursów walut, ryzyko zmian w polityce handlowej, spory celne oraz możliwe napięcia gospodarcze skłaniały konsumentów i przedsiębiorstwa do większej ostrożności.
Sektor handlu należy przy tym do najbardziej wrażliwych, zwłaszcza przy utrzymującej się presji kosztowej i osłabionym popycie. Jak wynika z raportu, trudności koncentrowały się przede wszystkim w handlu detalicznym – szczególnie w kanałach e-commerce oraz w segmencie sklepów ogólnospożywczych.
Perspektywy na najbliższe miesiące, wobec zaognienia się sytuacji, pozostają wymagające. Wysokie koszty operacyjne (w tym paliw), presja cenowa oraz niepewny popyt nadal będą obciążać sektor. Trudno więc oczekiwać spadku liczby restrukturyzacji. Co więcej, należy liczyć się z powrotem trendu wzrostowego upadłości wśród podmiotów handlowych.
Doradcą restrukturyzacyjnym, która w 2025 r. zajmowała się największą liczbą firm z branży handlowej, jest Aleksandra Strynkiewicz-Kondracka. Podczas swojej pracy nadzorowała 65 przedsiębiorstw z tego segmentu rynku.
Na drugim miejscu znalazła się Paulina Pchła z 44 postępowaniami, a na trzecim kancelaria Lex Capital Doradcy Restrukturyzacyjni (41 spraw).
Powyższe zestawienia opracowaliśmy na podstawie danych pochodzących z ogłoszeń opublikowanych w Krajowym Rejestrze Zadłużonych oraz wartości zobowiązań i rezerw na zobowiązania poszczególnych przedsiębiorstw ujawnionych w najnowszych dostępnych sprawozdaniach finansowych dostępnych w Repozytorium Dokumentów Finansowych Krajowego Rejestru Sądowego. Aktualna wartość zobowiązań podmiotów uwzględnionych w zestawieniach może się różnić od podanych kwot.
W roku 2025 odnotowano spadek liczby upadłości przedsiębiorstw funkcjonujących w branży handlowej w ujęciu rok do roku, co powierzchownie może oznaczać stabilizację sytuacji rynkowej.
W strukturze podmiotowej sektora handlu uczestniczą w znacznej mierze jednoosobowe działalności gospodarcze, które w przypadku niewypłacalności zamykają działalność, by następnie zainicjować znacznie bardziej korzystne i mniej sformalizowane postępowanie o ogłoszenie upadłości konsumenckiej.
Zjawisko to nie jest ujmowane w statystykach przedsiębiorców, przez co rzeczywista skala niewypłacalności pozostaje niedoszacowana.
Kluczowymi czynnikami wpływającymi na kondycję firm w branży handlowej w 2025 roku były rosnące koszty działalności, w szczególności ceny energii, których odmrożenie od 1 stycznia 2026 roku dodatkowo pogłębi presję kosztową.
Jednocześnie przedsiębiorstwa mierzą się z silną konkurencją podmiotów globalnych oraz wysokim nasyceniem rynku, co istotnie ogranicza marże.
Prognozuję, że w 2026 roku utrzyma się poziom postępowań restrukturyzacyjnych, przy jednoczesnym wzroście liczby upadłości konsumenckich byłych przedsiębiorców.
Wiele procesów restrukturyzacyjnych rozpoczętych w latach 2024–2025 wejdzie w fazę spłaty rat układowych, w konsekwencji przedsiębiorcy, którzy instrumentalnie potraktowali postępowanie restrukturyzacyjne składać będą wnioski o ogłoszenie upadłości wskutek braku środków na obsługę układu.